Se llevó a cabo este miércoles 08 de Mayo, en la Sala de Audiencias del Palacio Municipal (28 N° 1084, 3° Piso) la Conferencia de Prensa a cargo del Secretario de Economía del Municipio de General Alvarado, CP Pablo Ramajo, para informar sobre la Evolución de la Deuda Municipal durante los últimos quince años.
“En Mayo siempre está la Rendición de Cuentas del Ejercicio Anterior (en este caso el 2018), y también como una política de difundir los datos oficiales del Municipio, se decidió en este tema hablar en el día de hoy de la Evolución de la Deuda Municipal, e hicimos un análisis de los últimos 15 años, de cómo evolucionó esa deuda 2003-2018”.
“La deuda está dividida en tres grandes conceptos para un mejor entendimiento de los datos: la deuda consolidada, la deuda flotante y cuenta de terceros. La consolidada es la deuda a largo plazo, la que se contrae por obras de infraestructura, adquisición de maquinaria, o de renegociación de algún pasivo municipal. La deuda flotante es la deuda normal, la deuda a vencimiento a muy corto plazo exigible, y que generalmente se paga en el ejercicio en cuestión. Y por último, está el ítem Cuenta de Terceros, que contablemente registra todas las retenciones a los empleados municipales (IPS, IOMA, Ganancias, Sindicato) que luego, en muy breve tiempo, se deposita a las entidades que corresponden”.
“En el primer gráfico se compara la deuda con el presupuesto de cada año, mostrando la evolución del Pasivo vs. Presupuesto (2003-2018); como se nota, en el 2003 la gestión de Honores dejó una deuda del 114% con respecto a lo que era el presupuesto de ese año. Luego, se ve como claramente hubo una política de desendeudamiento, llegando a terminar la gestión de Tomás Hogan con un 44%, de Patricio Hogan con un 36%, hasta el 2018, con Germán Di Cesare con un 22% de deuda con respecto al presupuesto”.
“Para pasarlo en claro, y hacer un ejemplo: nosotros tendríamos que pararnos el 1° de Enero y suponer cuánto vamos a cobrar todo el año. Decimos: “Bueno, tenemos de sueldos, facturación, cualquier otro ingreso…$10.000 por mes, entonces podemos cobrar $120.000 al año”, eso es lo que suponemos. Si nos paramos en el 2003, y decimos “Vamos a cobrar $120.000”, significa que tendríamos una deuda de $136.800.- Es decir: eso ya nos deja muy mal parados para enfrentar el año; debemos más de lo que estimamos que vamos a recaudar. Nos paramos ahora, en el 2018, con el mismo ejemplo: decimos que vamos a recaudar $120.000 en nuestra economía, y solamente deberíamos $26.400.-… La contraposición deja en claro cómo era un Municipio y otro, las decisiones y la facilidad para poder funcionar en un momento u otro. (Honores) debía más que todo un presupuesto de un año”.
“Es muy difícil comparar, porque con tanta inflación del 2003 a ahora, obviamente el número de la deuda nuestra es mayor que el 2003…cuando lo comparamos con porcentajes y números reales, da una noción de cuánto hubiera sido esa deuda en ese momento”.
“En 2003, gestión Honores, la deuda le significó el 93% de todo lo que recaudó en el año en todo concepto. Números totales: cuentas afectadas, de libre disponibilidad, para obras.”
“Si hubiera querido decir “Deuda Cero”, le hubiera tenido que destinar un 93% de todos sus recursos, dejando un 7% para poder funcionar el resto del año: pago de sueldos, servicios, y cualquier otra cuestión”.
“En el (segundo) gráfico se ve claramente la política de desendeudamiento que hubo en estos últimos 15 años, terminando Tomás Hogan el 2007 con un 32% de deuda con respecto a la totalidad de los recursos percibidos; Patricio Hogan con un 30%, y llegando al día de la fecha, Germán Di Cesare, con un 16% de deuda con respecto a todos los recursos que percibió en 2018”. Tranquilamente, deja una holgura para funcionar, sin problemas para pagar sueldos, para pagar proveedores, etc.”
“A su vez, también hay que recalcar que este 16% hay que verlo en el contexto que estamos viviendo: ni estamos con “viento de cola”, ni llueven los dólares ni nada por el estilo. Desde fines de 2017 vivimos una de las peores crisis desde el 2001, con una inflación de más del 50% en los últimos 12 meses, con una pérdida de empleos registrados de 262.400 en 2018…el último dato del empleo es en 2019, se perdieron en Enero de 2019 38.400 empleos en un mes: es decir, más de 1000 personas por día quedaban sin trabajo. Por eso es para destacar a su vez que el Municipio, con semejante crisis, no se siguió endeudando sino, todo por el contrario, está en una sólida posición económica”.
“Obviamente, a nadie le sobra, pero no se está ante un municipio que pudiera colapsar ante cualquier situación, porque tiene margen en cualquier momento para tomar un crédito. Hasta califica para créditos; que no convenga por las tasas de interés usurarias que cobran los bancos es otro tema, es una decisión del Intendente (Germán Di Cesare) porque es “regalar la plata”. Pero en el 2003 ni siquiera existía la posibilidad de acceder a un crédito… el tratamiento del endeudamiento del Municipio es: tiene que mandar al Ministerio de Economía de la Provincia, al Tribunal de Cuentas… no le dan los números, evalúan, ni siquiera tenían capacidad de endeudamiento”.
Sobre lo publicado por un semanario en referencia a la deuda actual del municipio, Ramajo afirma que “Ése es el tema de cómo pueden acomodar los números a lo que uno quiere desinformar; porque hoy me decís “110 millones de pesos”, y sí, es la deuda al 31 de Diciembre de 2018; es cierto, está publicado en la página web, no es información privada ni nada por el estilo. Y nos dicen “110 millones” y a todos nos asustan, en economía es un montón de plata. Ahora sí, estamos hablando de 110 millones, cuando nosotros recaudamos más de 700 (millones). A su vez, hay varias cuestiones: de los 110 millones, 47 (millones) correspondían a sueldos y cargas sociales, que se abonaron a la semana; es decir, la disponibilidad financiera también estaba”.
“No sólo hay que mirar el pasivo, sino lo que uno tenía en caja, porque la deuda es una foto al 31 de Diciembre: bárbaro, debíamos 110 (millones), 47 (millones) se canceló a la semana; de pago de proveedores y contratistas la deuda era de 24 millones y medio, es una deuda que siempre va circulando: se le paga a uno, entra una factura, se va debiendo, se paga… es lo que en cualquier economía, en cualquier negocio, es la que se tiene. Y el resto es deuda a largo plazo, por convenios todos que obviamente se refleja el total, pero no es el total completamente exigible en el 2019”.
“Si lo quisiéramos comparar con el 2003, esos 110 millones que debemos hoy, sobre un presupuesto de 700 millones para 2019, equivaldría a 885 millones de pesos (114% del presupuesto en la gestión Honores). Eso sería en 2003 nuestros 110 millones de ahora”.
